Le site Internet des Rotary-clubs du District 1780

Lorsque nous travaillons ensemble, l'impossible devient possible

Au cimetière national d'Arlington, près de Washington, se dresse un monument à la mémoire des Seabees, une unité du génie militaire de la marine américaine. On peut y lire l'inscription : « Avec un cœur vaillant et des mains habiles, ce qui est difficile est fait immédiatement, l'impossible prend plus de temps".

Nous avons déjà notre propre devise au Rotary, mais si ce n'était pas le cas, je proposerais volontiers cette phrase. La force des efforts conjoints, comme Paul Harris l'a écrit, ne connaît pas de limites. Lorsque nous travaillons ensemble, l'impossible devient possible.

C'est à cela que j'ai pensé il y a quelques mois en lisant un article du New England Journal of Medicine, la revue médicale la plus importante aux États-Unis. Cet article s'intitulait La fin de la polio et soulignait une stratégie pour la période post-polio, y compris la gestion des risques qui se présenteront après l'éradication. Un article tel que celui-ci n'aurait pas pu être publié il y a 30 ans.

Il représente aujourd'hui un témoignage du pouvoir du dévouement, de la persistance et des efforts conjoints. L'impossible est donc devenu possible. Un monde libéré de la polio, autrefois inimaginable, se dessine devant nous.

L'éradication de la polio est à notre portée. Nous devons être prêts et l'aborder avec un Rotary fort, confiant et avec des ambitions clairement définies. Il est temps pour nous d'étudier honnêtement les réalisations de nos clubs.

Nos actions sont-elles significatives, durables et pertinentes ? Nos réunions sont-elles productives et agréables ? Nos clubs accueillent-ils de nouveaux membres ? Nos activités favorisent-elles la participation des jeunes familles ? Impliquons-nous suffisamment les nouveaux Rotariens ? Leur faisons-nous la place qu'ils méritent au sein de la famille du Rotary ?

Les chiffres nous disent que, si nous accueillons assez de nouveaux Rotariens chaque année, trop nous quittent également. Pourquoi nous quittent-ils et que pouvons-nous faire pour répondre à leurs attentes ?

Il est temps de concentrer notre énergie sur nos clubs et sur la manière dont ils sont perçus. De montrer ce que réalise le Rotary et de combattre les idées reçues. Le Rotary crée des liens, il permet de faire plus. Il est un moyen de transformer notre idéalisme et notre vision en réalité.

Kalyan Banerjee
Président du Rotary International 2011-2012

LA SENSIBILISATION AU ROTARY

En ce début d'année nouvelle, permettez moi de vous présenter mes meilleurs voeux pour vous et tous ceux qui vous entourent dans vos familles et dans vos activités professionnelles ou autres.

Que 2012 vous apporte beaucoup de joie et de bonheur en puisant en vous pour embrasser l'Humanité, et une pleine satisfaction et réussite dans tout ce que vous entreprendrez, notamment pour et par le Rotary.

Janvier est traditionnellement le mois de la Sensibilisation au Rotary. Rappelons nous notre objectif N°1 retenu par le District 1780 Rhône Alpes Mont Blanc pour cette année rotarienne 2011-2012 :
«Renforcer les clubs - Avoir des clubs efficaces».

Comme j'ai pu le faire partager lors de mes visites des clubs, cela passe en premier lieu par cette action : Parler du Rotary dans les clubs.

Jonathan Majiyabe, Président 2003-2004 du Rotary International disait : «Le temps passé à connaître le Rotary est un investissement pour l'avenir»

Alors agissons en professionnels du Rotary. Mieux connaître le Rotary pour mieux en vivre et se l'approprier. Réservez donc un moment dans vos réunions de club pour parler du Rotary.

Le Rotary International, la première organisation de clubs service au monde, rassemble plus de 33 000 clubs dans plus de 200 pays et territoires. Ses membres sont issus du monde des affaires, des professions libérales et du monde civique, et ils mettent leurs compétences au service de leur collectivité et à travers le monde.

La devise du Rotary, Servir d'abord, illustre l'esprit humanitaire et professionnel qui anime les 1,2 million de membres de l'association. Le Rotary se caractérise par un fort esprit de camaraderie et des actions locales et internationales répondant aux besoins des collectivités.

Les Rotariens appartiennent aux clubs, lesquels sont membres de l'association Rotary International.

Le club est la pierre angulaire du Rotary. Les critères d'un club performant sont :

• Maintenir et accroitre ses effectifs. Le meilleur moyen de susciter l'intérêt de membres potentiels n'est il pas de leur montrer concrètement ce qu'est le Rotary et son action ?

• Maintenir l'intérêt des Rotariens. La fidélisation dépend d'une bonne intégration dans le club et d'une implication rapide dans ses actions comme dans son fonctionnement.

• Monter des actions réussies. Soutenir la Fondation Rotary financièrement et en participant à ses programmes.

• Former des dirigeants capables d'exercer au de-là du club.

Ce que l'on retire du Rotary est proportionnel à son investissement personnel et les règles visent à permettre aux Rotariens de devenir et de rester actifs au sein de leur club, et d'apprécier leur expérience au Rotary.

Comme nous le disait Kalyan Banerjee dans son éditorial du mois de janvier du Rotarien :

«Concentrons notre énergie sur nos clubs et sur la manière dont ils sont perçus. Montrons ce que réalise le Rotary et combattons les idées reçues. Le Rotary créé des liens, il permet de faire plus. Il est un moyen de transformer notre idéalisme et notre vision en réalité»

Bonne Année 2012 et Puisez en vous pour embrasser l'Humanité.

Guy Delaval - Gouverneur 2011-2012